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西部網媒謀求合作共贏攜手走整合發展之路

2019/05/03 来源:长沙信息港

导读

西部!中國的西部!通過一次智慧的碰撞、一次思想的激蕩,使一場西部絡媒體的變革正悄無聲息地進行著。11月28日,2006中國西部絡媒體高峰論壇

西部!中國的西部!通過一次智慧的碰撞、一次思想的激蕩,使一場西部絡媒體的變革正悄無聲息地進行著。11月28日,2006中國西部絡媒體高峰論壇在成都舉行。“聯盟”成為一個關鍵詞!為應對日新月異的互聯時代,西部絡媒體該全面整合資源、做專做強被提上桌面。急于打破僵局的西部各站掌門人展開了一場激烈而高效的“成都論劍”。

西部媒谋求合作共赢

当“资源·创意·合作”演变成为各方络诸侯们的共同话语,如何整合资源、做大做强站;如何发挥联盟作用、服务西部开发,终实现合作共赢成为与会者共同关注的焦点。经过一天深刻而务实的研讨,西部重点站从摸索中看见了曙光。

整合篇:当联盟成为关键词

“门户站已经走到了尽头”,会上有专家语出惊人。面对变化万千、日新月异的互联时代,西部站的兴衰将走向何方?一个答案在十二省区市西部络媒体发言中被不断重复,“联盟!联盟!”。BLOG联盟、联盟、旅游联盟……将新亮相中国西部,打造成整合12省区市资源的股份制频道联合体。陕西通总编陆效中,甚至提出了构建包罗西部万象的“聚合搜索引擎”的概念。

“联盟”这一与会人士口中频率的词汇,悄悄地溶入了每一次发言中。“西部络媒体可以选择一个重大项目起步集体参与”,每日甘肃总编薛业鸣这样提议,通过项目整合破解站经营方式单一的难题;设立西部络媒体作品评选,以评奖促进西部络整体提升。

“机遇不是等来的,而是去创造的,只有结合西部实际西部媒才能够真正做大做强”,新疆天山总编朱建华在会上呼吁,西部媒的大联合首先应加强协作,共享资源和经验;其次可以尝试通过商务合作,以广告联合实现市场的共同开发;同时呼吁建立有利于西部站的行政措施。

怎么将各地的资源变成联盟的资源?金黔总编张幼琪抛出了问题,怎样做才能找到站的宣扬赢利模式,怎么看清市场,怎么开发新的空间。

“联盟要结合国内的商业站的模式”,山西北京公司总经理郭力给出了答案。瞄准了先进的商业站模式进行业务拓展,通过构建门户,夺得眼球和点击率,争取流量广告业务;通过开通时下盛行的络购物,实现线上做交易、线下收费赢利;学习美国的社区站,建立类似BLOG的站……“将重心放在地方资源上,但模式可以放在国际前沿。用自己的优势,再利用先进的理念,去做自己的站”,精悍的“商业站论”,冲击络盟主们的传统经营理念。

可能是假设、可能是构想,也可能是明天的现实……西部络精英们在理念的碰撞中学习,在智慧的激荡中提升。整合资源、做强做大已是共鸣。

建言篇:盈利与服务的新定位

开放合作的技术平台、经营方式的整体构建,是峰会发言的亮点。“插件式”的发布工具、BLOG联盟、同盟等新概念逐一抛出,为西部站点亮了赢利的曙光。联合策划西部12省友参与的大型活动、实现流量广告业务整合、展开资源置换,为西部络媒体在“穷”的现状中,找到经营整合的思路。

那么,在破除地方互联站以后壁垒,西部媒的作用是什么,定位在哪里? 分组讨论中,中国知名商业站新浪副总编侯小强提出:目标是赚钱;第二是为政府提供各种服务。他提出,联盟应该有统一的技术配备支持,统一的战略构思,统一的战略协调机构,建立各种协议交换系统。只有在站项目、资源、技术手段的整合,西部络联盟才能够实质名归。

“地方重点站的发展之路该反思了,现在的已经到了不死不活的状态”,峰会特邀佳宾的辽宁东北总编傅玉春发言中,隐隐透露着耽忧。他建议,地方重点站要充分利用政治资源优势,思考如何把我们的思想变成领导的意识,变成党委政府决策的重要依据。要以为主,但必须多点开花,必须广开思路,创新内容。

“站千一面的割据必须打破,一定要办出特色,把地方特色做到上来。地方站的互动不够,特别是有关老百姓衣食住行方面互动缺少,这也要反思。还有地方重点站,政治性太强、娱乐性太少,应该讲政治,但不能政治化。”嘉宾们的真知灼见,为西部站的定位理请了思路。

展望篇:全面整合资源做专做强

“整合资源、做专做强”,这是新任西部联盟执行主席,四川省中心主任、四川总甘时勤对西部络媒体前景的展望。

“个人的力量是渺小的。目前全部西部站都面临的发展窘境和难题,说到底就是赢利模式没有找到,对接点没有找到。即使找到了,单凭一家站的力量也是心有余而力不足。”面对预会西部络所公认的发展壁垒,甘时勤提出,将新亮相的中国西部打造成西部媒“联合舰队”的庞大构想。

“将来的中国西部将是整合十二省区市资源的大平台,通过引入股份制,有钱出钱、有力出力,用三至五年的全力打造,终做到整理赢利并实现上市”——这是一项以“项目负责制”为管理模式,集中优势做强做大的宏伟构想。通过对中国西部各个频道项目分包,将西部每个门户站的独特资源发挥到极至,利用有效的分工,实现利润化。“一是内容合作;二是项目合作。我们可以时间联动报导西部党委政府的权威政策方针、时间联合发布西部各省的经济发展动态,通过中国西部的大平台把各方的发展机遇整合应用。同时在项目合作上,西部十二省区市站可以发挥特长,建立旅游产业、产业、络电视产业分工负责。终实现整理赢利,以股份制方式分享利润。”

可以预感,一个凝聚西部各省区市门户站集体智慧,各司其职、携手共进的络“巨轮”,将终完成西部络媒体整体盈利的破冰之旅。

不仅如此,为“巨轮”输送燃料的计划——西部文化产业学校的同时抛出,也为提高站从业人员能力,实现西部络媒体实力的整体提升扫清了障碍。未来几年内大批互联专业人才的涌现,将为西部络“巨轮”的乘风破浪提供保障。

一元复始,万象更新。中国互联西部联盟的再聚会,也预示着西部站的发展已走过低谷,正回归到良性发展的轨道,迎来西部互联事业崛起的春天。我们有理由相信,在西部的络中飞速流动着的是黄金。

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