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帮助通便的食品便利蜂要当零售新物种自助购

2019/05/15 来源:长沙信息港

导读

1 : 便利蜂要当零售新物种 自助购物能否玩得通?【亿邦动力讯】2月15日消息,从北京地铁10号线苏州街B口下车走到中关村银科大厦,短短

1 : 便利蜂要当零售新物种 自助购物能否玩得通?

【亿邦动力讯】2月15日消息,从北京地铁10号线苏州街B口下车走到中关村银科大厦,短短几分钟的路程,你就能够看见4家便利店。除7⑴1和全时,还有两家就是刚刚开业的便利蜂。

在开业之初,只凭仗5家店铺闯入市场的便利蜂就吸引了大量关注,媒体报道接连不断。当亿邦动力在访问便利蜂时,也碰见了很多向店员询问各种细节的顾客。这些顾客在选购时仔细询问了便利蜂的各方面细节,例如便利蜂的门店面积、店员数量、配送范围、客流量和支付环节等等。

亿邦动力得悉,作为便利店的新秀,便利蜂店内的陈设和与其他便利店并没有多大不同,商品包括大量自有品牌和进口食品等。顾客既可在店内购买,也可选择线上下单到店自提或店员配送。同时,独立的站立式用餐区也是它的1大特点,可以满足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中关村地区开设了5家店铺。有消息称,便利蜂计划在年内开设1000家。

(图为:便利蜂银科大厦门店)

便利蜂究竟是何来头?

据了解,便利蜂的首创团队来自邻家便利店,而邻家的首创人王紫曾担当7⑴1北京大区经理,管理7⑴1北京地区4分之1的门店。在2015年,7⑴1北京部份中高层人员离职创建了邻家便利店,由王紫担当董事长,1年多的时间里开了70多家店。

而这个团队的再动身仿佛也带走了很多邻家员工,亿邦动力访问便利蜂某分店时,发现有店员依然随口喊出了欢迎光临邻家便利店,从他们的交谈中可以发现,这类口误其实不是第1次。当亿邦动力向店员询问充电服务时,其店员表示该项服务还未开通,但和邻家提供的充电服务基本1样。

除开创团队的背景足够吸睛外,便利蜂背后的资本气力也是1大看点。其投资方来自去哪儿开创人庄辰超创建的斑马资本。有媒体报导称,庄辰超本次应为控股型投资,他已准备好30亿元资金想整合更多便利店品牌,以此催生出1个零售市场中的新物种。

从商品种类上来看,便利蜂与其他的便利店没有太大区分。便利蜂的银科大厦店共有上下两层,1层主要销售常规商品和萌煮、现制便当等,2楼则开辟了1块专门的用餐区域,还销售鲜榨果汁、现磨咖啡、奶茶和酸奶等各种饮品。也许是还在试营业的缘由,在顾客在选购完商品询问如何结账时,有店员对付款流程还没有很熟习。

(图为:便利蜂银科大厦店2楼用餐区)

对标Amazon Go便利蜂自助购物还太轻量级

和传统便利店不同的是,便利蜂推出了自主研发的App,目前支持用户自助购物、会员支付、预订自提和配送到家等业务。

(图为:便利蜂门店自助购物扫码处)

据了解,便利蜂的自助购物流程大致为:下载便利蜂App扫描门店2维码/链接门店wifi扫描商品条形码支付出示支付2维码。这个进程中顾客可全程自主购物,无需店员参与。或因刚刚开业,亿邦动力发现有很多店员还在向顾客仔细解释购买流程。另外,该模式仅支持9件及以下的商品选购,超过9件商品仍需要人工扫码结算。

(图为:自助购物扫码核验处)

谈及自助购物,不能不提起在去年引发了1阵骚动的Amazon Go。根据亚马逊的介绍,Amazon Go是新型零售商店,这里无需排队结账,乃至没有结款台。消费者走进店里,打开Amazon Go的App,扫描2维码后就能够选购了,他拿取或放回了什么都能被感应追踪,而大量传感器会将这些实时变化传递给App。选购完以后,消费者无需亲身结算即可拿着商品直接出门,由于App绑定了信誉卡等支付方式,可自动完成结算。

目前Amazon Go暂未对外开放,但从亚马逊宣扬的理想状态来看,便利蜂还不能与其同日而语。据外媒报道,Amazon Go的面积将在900⑶700平方米之间,但每家店平均只需要6名员工。而从便利蜂银科大厦店来看,200平方米左右的店铺就有10人左右的店员了。不过,有店员向亿邦动力表示,由于每家门店都处于刚开业的状态,目前店员的活动性还比较大,没有肯定每家店铺配置几名店员。

同时,顾客在便利蜂自主购物结算后,出店时仍需要扫描2维码,没法像Amazon Go1样解决排队问题。

在国内市场抢先试水 便利店能否承载新零售?

在Amazon Go的高科技还需便利蜂追逐的同时,国内市场中也早有类似新物种在试水了。由阿里巴巴投资的盒马鲜生在去年1月份开业运营,采取O2O线上电商+线下门店的经营模式,主营生鲜、快消品和餐饮等。

盒马鲜生和传统超市的区分在于以下几点,第1是盒马鲜生只能采取支付宝支付,借此实现数据对接和统1资金流;第2是盒马鲜生将生鲜超市和餐饮加工相结合,顾客在选购结束后可现场观看食材的加工制作;第3是盒马鲜生的App和门店完全买通,用户可实现自主购物,除线上、线下单独购买还可实现Online、Offline智能拼单,共同配送;第4是以店做仓,通过自动化物流体系实现5千米内免费配送。

和盒马鲜生这类大型超市相比,便利蜂的配送服务显得有点羞涩。便利蜂的店员告知亿邦动力,目前便利蜂配送的区域只在店铺周边300米的范围内,全部由店员自主配送。同时,线上下单需要配送时将没法享用店内优惠,并且还要支付1定的配送费用。

从支付方式上来看,盒马鲜生作为支付宝线下体验店,开店初仅支持1种付款方式,但从去年11月1日起,盒马鲜生门店开通了现金代付渠道。目前,便利蜂支持现金、支付和支付宝等多种付款方式。

去年起,阿里巴巴团体董事局主席马云提出的新零售概念大热。他指出,未来的10年、210年将没有电子商务,取而代之的是新零售,线上线下和物流结合在1起。因此盒马鲜生也被看作是阿里在新零售打响新零售之战的第1枪。而便利店因高频、贴近消费者、市场空间大等特点,也被外界看成适合发展新零售的载体。

此次庄辰超带领便利蜂入场,被很多人看作是互联资本新贵进军线下零售跑马圈地,但大热的便利店究竟是市场爆发点,还会是下1个雷声大雨点小的O2O呢?

2 : 生活中便宜食品 帮助宝宝补钙(全文)

(原标题:生活中便宜食品 帮助宝宝补钙)

在宝宝快满1岁时,辅食逐步替换了奶,直到青春期,爸妈要确信给宝宝吃的食品含有足够的钙,能满足宝宝身体发育的需求。(]固然,这是建立在提供丰富多样食品的基础上。

良好的钙来源:

* 奶

奶是含钙丰富的1种食品,人毕生都应当吃奶制品,但它其实不是唯1的钙来源。奶中的钙容易被人体吸收,奶制品常常遭到宝宝们的欢迎。对少数不爱喝奶的宝宝,豢养专家们建议可以在奶中加入少许糖或巧克力酱,以引发宝宝的食欲。

* 豆奶

1些对过奶敏的宝宝可以尝试喝豆奶。

* 奶酪

奶酪也是含钙丰富的食品,1般1岁以上宝宝可尝试在烹熟的蔬菜上撒些奶酪,味道不错的。另外,1些对奶过敏的人1般也能接受奶酪,由于在把鲜奶加工成奶酪以后,容易致使胃肠过敏的物资已分解了。

* 酸奶

这其中的钙也容易被宝宝肠道吸收。酸奶对1些敏感体质的宝宝也是比较安全的。现在酸奶的口味很丰富,妈妈可以选择宝宝爱好的那种口味。

* 豆腐

使用石膏、盐卤(即卤水)做凝固剂的老豆腐,其含钙量较高。

* 豆腐干

豆腐干的含耗量远高于虾皮和豆腐。每100克虾皮含钙量为991毫克,100克豆腐含钙量为164毫克,而同等重量的豆腐干含钙量为1019~1739毫克。平时吃点豆腐干(每天100~150克),可增进骨骼发育。

* 沙丁鱼

可以将沙丁鱼酱抹在面包或馒头上,宝宝很喜欢吃。

* 甘蓝菜

常见的为紫甘蓝。

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3 : 便利蜂要当零售新物种 自助购物能否玩得通?

【亿邦动力讯】2月15日消息,从北京地铁10号线苏州街B口下车走到中关村银科大厦,短短几分钟的路程,你就能够看见4家便利店。除7⑴1和全时,还有两家就是刚刚开业的便利蜂。

在开业之初,只凭仗5家店铺闯入市场的便利蜂就吸引了大量关注,媒体报道接连不断。当亿邦动力在访问便利蜂时,也碰见了很多向店员询问各种细节的“顾客”。这些“顾客”在选购时仔细询问了便利蜂的各方面细节,例如便利蜂的门店面积、店员数量、配送范围、客流量和支付环节等等。

亿邦动力得悉,作为便利店的新秀,便利蜂店内的陈设和与其他便利店并没有多大不同,商品包括大量自有品牌和进口食品等。顾客既可在店内购买,也可选择线上下单到店自提或店员配送。同时,独立的站立式用餐区也是它的1大特点,可以满足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中关村地区开设了5家店铺。有消息称,便利蜂计划在年内开设1000家。

(图为:便利蜂银科大厦门店)

便利蜂究竟是何来头?

据了解,便利蜂的首创团队来自邻家便利店,而邻家的开创人王紫曾担负7⑴1北京大区经理,管理7⑴1北京地区4分之1的门店。在2015年,7⑴1北京部份中高层人员离职创建了邻家便利店,由王紫担负董事长,1年多的时间里开了70多家店。

而这个团队的再动身恍如也带走了很多邻家员工,亿邦动力访问便利蜂某分店时,发现有店员依然随口喊出了“欢迎光临邻家便利店”,从他们的交谈中可以发现,这类口误其实不是第1次。当亿邦动力向店员询问充电服务时,其店员表示该项服务还未开通,但和邻家提供的充电服务基本1样。

除开创团队的背景足够吸睛外,便利蜂背后的资本气力也是1大看点。其投资方来自去哪儿开创人庄辰超创建的斑马资本。有媒体报导称,庄辰超本次应为控股型投资,他已准备好30亿元资金想整合更多便利店品牌,以此催生出1个零售市场中的新物种。

从商品种类上来看,便利蜂与其他的便利店没有太大辨别。便利蜂的银科大厦店共有上下两层,1层主要销售常规商品和“萌煮”、现制便当等,2楼则开辟了1块专门的用餐区域,还销售鲜榨果汁、现磨咖啡、奶茶和酸奶等各种饮品。也许是还在试营业的缘由,在顾客在选购完商品询问如何结账时,有店员对付款流程还没有很熟习。

(图为:便利蜂银科大厦店2楼用餐区)

对标Amazon Go便利蜂自助购物还太轻量级

和传统便利店不同的是,便利蜂推出了自主研发的App,目前支持用户自助购物、会员支付、预订自提和配送到家等业务。

(图为:便利蜂门店自助购物扫码处)

据了解,便利蜂的自助购物流程大致为:下载便利蜂App——扫描门店2维码/链接门店wifi——扫描商品条形码——支付——出示支付2维码。这个进程中顾客可全程自主购物,无需店员参与。或因刚刚开业,亿邦动力发现有很多店员还在向顾客仔细解释购买流程。另外,该模式仅支持9件及以下的商品选购,超过9件商品仍需要人工扫码结算。

(图为:自助购物扫码核验处)

谈及自助购物,不能不提起在去年引发了1阵骚动的Amazon Go。根据亚马逊的介绍,Amazon Go是新型零售商店,这里无需排队结账,乃至没有结款台。消费者走进店里,打开Amazon Go的App,扫描2维码后就能够选购了,他拿取或放回了什么都能被感应追踪,而大量传感器会将这些实时变化传递给App。选购完以后,消费者无需亲身结算即可拿着商品直接出门,由于App绑定了信誉卡等支付方式,可自动完成结算。

目前Amazon Go暂未对外开放,但从亚马逊宣扬的理想状态来看,便利蜂还不能与其同日而语。据外媒报导,Amazon Go的面积将在900⑶700平方米之间,但每家店平均只需要6名员工。而从便利蜂银科大厦店来看,200平方米左右的店铺就有10人左右的店员了。不过,有店员向亿邦动力表示,由于每家门店都处于刚开业的状态,目前店员的活动性还比较大,没有肯定每家店铺配置几名店员。

同时,顾客在便利蜂自主购物结算后,出店时仍需要扫描2维码,没法像Amazon Go1样解决排队问题。

在国内市场抢先试水 便利店能否承载新零售?

在Amazon Go的高科技还需便利蜂追逐的同时,国内市场中也早有类似新物种在试水了。由阿里巴巴投资的盒马鲜生在去年1月份开业运营,采取O2O“线上电商+线下门店”的经营模式,主营生鲜、快消品和餐饮等。

盒马鲜生和传统超市的辨别在于以下几点,第1是盒马鲜生只能采取支付宝支付,借此实现数据对接和统1资金流;第2是盒马鲜生将生鲜超市和餐饮加工相结合,顾客在选购结束后可现场观看食材的加工制作;第3是盒马鲜生的App和门店完全买通,用户可实现自主购物,除线上、线下单独购买还可实现Online、Offline智能拼单,共同配送;第4是以店做仓,通过自动化物流体系实现5千米内免费配送。

和盒马鲜生这类大型超市相比,便利蜂的配送服务显得有点“羞涩”。便利蜂的店员告知亿邦动力,目前便利蜂配送的区域只在店铺周边300米的范围内,全部由店员自主配送。同时,线上下单需要配送时将没法享用店内优惠,并且还要支付1定的配送费用。

从支付方式上来看,盒马鲜生作为支付宝线下体验店,开店初仅支持1种付款方式,但从去年11月1日起,盒马鲜生门店开通了现金代付渠道。目前,便利蜂支持现金、支付和支付宝等多种付款方式。

去年起,阿里巴巴团体董事局主席马云提出的“新零售”概念大热。他指出,未来的10年、210年将没有“电子商务”,取而代之的是“新零售”,线上线下和物流结合在1起。因此盒马鲜生也被看作是阿里在新零售打响新零售之战的第1枪。而便利店因高频、贴近消费者、市场空间大等特点,也被外界看成合适发展新零售的载体。

此次庄辰超带领便利蜂入场,被很多人看做是互联资本新贵进军线下零售“跑马圈地”,但大热的便利店究竟是市场爆发点,还会是下1个雷声大雨点小的“O2O”呢?

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